新冠肺炎的影響正在隨著(zhù)國際大門(mén)的陸續打開(kāi)而消散，但是三年疫情，對于勞動(dòng)密集型的東南亞，卻產(chǎn)生了很深遠的影響——勞動(dòng)力短缺問(wèn)題，使得很多制造業(yè)的工廠(chǎng)面臨著(zhù)巨大的生產(chǎn)壓力。然而塞翁失馬焉知非福，不少工廠(chǎng)在嘗試使用協(xié)作機器人代替人工之后，找到了生產(chǎn)力大幅提升的密碼。
企業(yè)背景
Seng Heng Engineering是一家創(chuàng )辦70年之久的第三代制造商，也是緊固件、一站式加工和防腐蝕涂層產(chǎn)品的一站式解決方案提供商，還是東南亞少數幾家獲得美國石油學(xué)會(huì )（API）認證的緊固件公司之一，可為石油和天然氣行業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵螺栓，該地區的眾多行業(yè)和供應鏈依靠他們?yōu)樵O備提供可靠、優(yōu)質(zhì)的連接件。
Seng Heng Engineering的定制化連接件（如高質(zhì)量螺栓和螺母），主要用于緊固重要的陸上、海上和海底石油天然氣安全設備。每個(gè)緊固件上都刻有零件編號、材料信息和序列號等信息，便于查詢(xún)和追溯。緊固件在數控機床中的裝卸都是重復性工序，之前都是由人工完成，每個(gè)緊固件可能需要耗費長(cháng)達五分鐘的時(shí)間。
新冠肺炎疫情導致東南亞邊境關(guān)閉，Seng Heng Engineering的生產(chǎn)線(xiàn)運轉也同樣遭遇瓶頸。該公司人力短缺問(wèn)題對高強度的工藝產(chǎn)生影響，進(jìn)而導致雕刻效率下降。日益增加的挑戰和公司對持續改進(jìn)產(chǎn)品、質(zhì)量標準和服務(wù)的熱情促使他們開(kāi)始探索自動(dòng)化解決方案。
解決方案
雖然自動(dòng)化轉型一直在Seng Heng Engineering的醞釀之中，但新冠肺炎疫情導致的人力日益短缺的現狀，才是關(guān)鍵的催化劑。
起初，Seng Heng Engineering考慮過(guò)部署傳統的工業(yè)機器人，但發(fā)現這些機器人過(guò)于昂貴，而且需要設置安全圍欄，并非是可行的解決方案。對于Seng Heng Engineering來(lái)說(shuō)，安全性至關(guān)重要。他們想要既能與現有機器集成，又能與員工安全并肩作業(yè)的自動(dòng)化解決方案。另外，他們的員工沒(méi)有任何編程基礎。正因如此，優(yōu)傲協(xié)作機器人的易編程性、優(yōu)傲學(xué)院提供的基礎培訓以及經(jīng)認證的主要系統集成商Aubotic提供的支持，是Seng Heng Engineering決定部署優(yōu)傲協(xié)作機器人的關(guān)鍵。
Aubotic的專(zhuān)業(yè)團隊為Seng Heng Engineering提供了卓越的工程支持，并打造了便于部署的生態(tài)系統。Seng Heng Engineering在生產(chǎn)線(xiàn)上安裝了兩臺優(yōu)傲機器人的UR10e協(xié)作機器人，并選擇經(jīng)過(guò)UR+認證的Onrobot電動(dòng)夾具作為末端執行器，協(xié)助數控機床和雕刻機工作，以實(shí)現計算機數控（CNC）和雕刻工序的自動(dòng)化。在三個(gè)月內將生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)力和效率提高了50%。
該公司甚至還接到了許多交貨期短至三到五天的訂單。Seng Heng過(guò)去采用的是單班制，為滿(mǎn)足新冠肺炎疫情的防疫要求，被迫將員工分成兩個(gè)小組，為CNC部門(mén)增加了第二個(gè)班次。部署協(xié)作機器人后，Seng Heng可以繼續采用兩班制生產(chǎn)，因為協(xié)作機器人可以彌補夜班期間人手不足的問(wèn)題，而公司也可以通過(guò)保持機器運轉來(lái)消除生產(chǎn)瓶頸。在優(yōu)傲協(xié)作機器人的幫助下，運營(yíng)部門(mén)能夠確保在短時(shí)間內完成訂單，并且運營(yíng)不會(huì )出現任何中斷。
起初，我們的員工對在生產(chǎn)線(xiàn)上部署協(xié)作機器人持懷疑態(tài)度，擔心這些機器人最終會(huì )取代他們的工作?，F在，員工們已經(jīng)充分認識到，協(xié)作機器人正在將他們從單調的工作中解放出來(lái)，讓他們可以從事需要用到認知技能的工作。在短短三個(gè)月的時(shí)間里，協(xié)作機器人的成功部署幫助我們取得了重大成果。——Seng Heng Engineering總經(jīng)理
在部署優(yōu)傲協(xié)作機器人后，該制造商的生產(chǎn)力和效率得到大幅提高?，F在，協(xié)作機器人全天候運轉，與員工并肩作業(yè)，在提高工作效率的同時(shí)，也將員工從以往的人工作業(yè)中解放出來(lái)。Seng Heng Engineering利用協(xié)作機器人在三個(gè)月內就實(shí)現了產(chǎn)量翻番。
通過(guò)UR+生態(tài)系統，他們還能獲得多種可快速部署的、經(jīng)認證的現成協(xié)作機器人配件，這也讓管理層更加堅定自己的決策。
隨著(zhù)產(chǎn)量的提高，再加上當前使用協(xié)作機器人的部門(mén)獲得的許多其他好處，其它部門(mén)的同事也開(kāi)始評估如何在生產(chǎn)流程的其他環(huán)節、質(zhì)量控制和測試檢驗流程以及倉庫包裝流程中部署或重新部署協(xié)作機器人。Seng Heng Engineering將自動(dòng)化視為智能勞動(dòng)力和高效生產(chǎn)的主要推動(dòng)力，并正在考慮部署更多的協(xié)作機器人，以進(jìn)一步實(shí)現流程自動(dòng)化，從而提高生產(chǎn)力和效率。
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